Heeft uw organisatie een impuls nodig? Zijn er in uw bedrijf belangrijke veranderingen aan de orde? Of zoekt u –tijdelijk- een expert om een kritisch
managementvraagstuk op te lossen? Aarzel niet en neem contact op met Management Experiences.
Neem de sprong en vertrouw op onze ervaring!
If you want something you never had, you
have to do something you've never done
have to do something you've never done
Wat drijft ons
Resultaatgericht advies op basis van ervaring
Management Experiences
Management Experiences is een netwerk van ervaren en doorgewinterde managers en partner bedrijven. De managers beschikken op hun eigen gebied over brede kennis en ervaring, opgedaan in senior management- of directieposities. Management Experiences wil deze kennis en ervaring graag beschikbaar stellen aan ondernemers, directies en management teams.
Wij zijn authentiek, onafhankelijk, pragmatisch en resultaatgericht: primair is ons doel gericht op waardetoevoeging voor uw klanten. We voelen ons verantwoordelijk voor het eindresultaat
We zijn gespecialiseerd in veranderingstrajecten. Daarbij focussen we ons zowel op de “harde” instrumentele kant van veranderingsprocessen, als op de “zachte” en meer mensgerichte aspecten. Echte en duurzame veranderingen vinden naar onze overtuiging alleen plaats als mensen binnen de organisatie veranderen.
Waarvoor kunt u ons inzetten?
- U denkt dat er meer mogelijk is met uw bedrijf. Zaken lopen niet volgens uw verwachtingen.
- Uw heeft uw vertrouwde vakmensen aan boord, maar zou toch graag eens kennis, ervaring of inspiratie van buiten uw bedrijf willen inzetten.
- U beschikt over voldoende visie en strategie, maar heeft moeite dit doorvertaald te krijgen naar uw organisatie, mensen, processen en IT.
- Uw omgeving verandert snel, maar u heeft niet de capaciteit om veranderingstrajecten te realiseren.
- Uw bedrijf heeft niet de schaal om te beschikken over specifieke vakgebieden zoals IM/IT, HR, Risk & Compliance of Finance & Control. Maar u heeft wel behoefte om deze kennis waar nodig in te zetten.
- U wilt tijdelijk uw denkkracht, creativiteit, inspiratie of know-how uitbreiden, of wilt gewoon eens klankborden bij een kop koffie.
- U heeft behoefte aan externe ondersteuning, maar weet de weg niet in dit landschap.
- U heeft behoefte aan onafhankelijk advies.
Welke knowhow kunnen wij mobiliseren
- IM/IT
- LEAN/Six Sigma
- Finance
- Risk Management
- HR
- Project- en Programmamanagment
- Changemanagement
- Marketing & Sales
- Coaching
- Supply chain management
Wat kenmerkt ons
- Authenticiteit en onafhankelijkheid
- Persoonlijke relatie en persoonlijk commitment
- Brede ervaring in complexe omgevingen, “we did it before”
- Realisatiekracht
Diensten
Waarin zijn wij experts?
- Sparring Partner
- Verander management
- On Demand Expertise
- Interim Management
- Coaching
- Bedrijfsscan
Sparring Partner
Aan de top is het vaak eenzaam. Soms is het zinvol om kennis en ervaring van buitenaf in te zetten. Daarom kunnen wij u als directie of management team een klankbord bieden, een sparringpartner op niveau. Op deze wijze kunt u uw scope en denkkracht tijdelijk vergroten.
Vaak zetten wij hiervoor een bedrijfsscan in, die snel inzicht geeft in uw situatie en die helpt bij het stellen van een diagnose. De inzet van deze scan is gratis.
Verander management
Verandertrajecten of strategische acties zijn snel bedacht. Maar het executeren daarvan is vaak een stuk lastiger. Verandermanagement en projectmanagement zijn onze specialiteit. Wij kunnen uw veranderprojecten of transities ontwerpen, besturen, plannen, monitoren en uitvoeren. Ook hebben wij ruime ervaring in visie- en businessplanning trajecten.
On Demand Expertise
Vaak beschikt uw organisatie niet standaard in voldoende mate over alle vakgebieden, zoals IT, Finance, HR, Verandermanagement enzovoorts. Of u heeft eenmalig met een opdracht te maken die u niet met uw reguliere bezetting aankunt.
Soms is deze experise echter wel noodzakelijk, omdat u bijvoorbeeld eenmalig uw IT-domein wilt laten checken, of omdat u een wat groter project moet uitvoeren. Daarom bieden wij de mogelijkheid om deze expertise “on demand” in te vliegen. On demand betekent dat deze inzet qua opdracht, duur en aantallen uren door u worden gecontroleerd.
Interim Management
Heeft u gedurende langere tijd een interim manager nodig, omdat één van uw manangers is uitgevallen of omdat er extra capaciteit nodig is voor veranderingsprojecten? Dan kunt u bij ons terecht voor interim management en toegang tot een betrouwbaar en deskundig netwerk, waarmee we kennis en ervaring inbrengen vanuit meerdere disciplines. Wij kennen dit netwerk door persoonlijke ervaringen en staan in voor de kwaliteit.
Coaching
Organisaties veranderen en ontwikkelen zich alleen, als mensen binnen die organisatie veranderen en ontwikkelen. Vaak worden veranderingen doorgevoerd aan de blauwe of instrumentele kant, zoals het veranderen van een IT-platform, het wijzigen van de organisatie of het aanpassen van produkten en processen. Minder vaak wordt aandacht geschonken aan de menskant van deze veranderingen: is er inspiratie, vertrouwen, draagvlak, commitment. Wij geloven in een aanpak die beide dimensies raakt en daarom geloven wij stellig in de effecten van coaching en begeleiding.
Bedrijfsscan
wilt u snel en gratis een externe en objectieve opinie over uw bedrijf? Wij bieden hiervoor de mogelijkheid voor een bedrijfsscan. We passen hiervoor een no-nonsense methode toe, geen ingewikkelde modellen of templates. We spreken met u of uw management team de verschillende dimensies van uw bedrijf door. Eventueel bestuderen we relevante documenten, zoals financiële verslagen en rapportages.
Onze aanpak
Zacht is het nieuwe hard
Onze aanpak kenmerkt zich door persoonlijk commitment.
Wij bouwen voort op de bestaande kracht van uw organisatie. We voegen alleen toe wat noodzakelijk is. Wij versterken geloof, draagvlak en overtuiging en vergroten de bestuurbaarheid, transparantie en executiekracht van veranderingstrajecten.
Wij richten ons in onze aanpak zowel op de “blauwe” bovenstroom (organisatiestructuur, processen, IT, financiële parameters enz.) als op de meer mensgerichte onderstroom (draagvlak, weerstand, houding en gedrag, respect enz.) Organisaties veranderen immers alleen duurzaam als ook de mensen binnen die organisatie veranderen.
Management Experiences beschikt over een uitgebreid netwerk, wat wij op uw verzoek voor u kunnen ontsluiten.
(1).jpg)
Het team
Brede kennis en ervaring vanuit senior management- of directiefuncties
Peter van Kralingen
Partner
Peter heeft nationale en internationale managementervaring. Met...
Lees meer
Peter van Kralingen
+31 6 53 21 85 65
Peter heeft nationale en internationale managementervaring. Met 30 jaar ervaring in achtereenvolgens de petrochemie, het bankwezen en de retail heeft Peter gewerkt in de IT, Winkeloperatie, Logistiek, Transport, Security en Facilitair Management.
Peter heeft op een groot aantal (inter)nationale congressen (keynote)presentaties gegeven en heeft daarnaast ervaring als dagvoorzitter tijdens (inter)nationale congressen.
Peter heeft H.T.S. Technische Bedrijfskunde gestudeerd en daarna een aantal management- en leiderschaps courses aan o.a. Harvard University, Open Universiteit en Nijenrode gevolgd.
Door de jaren heen heeft hij een groot aantal teams en personen (individueel) gecoacht op persoonlijke ontwikkeling. Ook heeft hij meerdere jaren ervaring in het selecteren van managementtalenten.
Hij heeft een sterk geloof dat de zachte en meer mensgerichte kant van veranderen bepalend is voor het succes van verandertrajecten. Het gebied van spiritualiteit en zingeving intrigeert hem enorm en hij gebruikt dit bij verandertrajecten en coaching waar het toegevoegde waarde kan hebben.
Arthur Meerwaldt
Associated partner
Arthur is dertig jaar actief in de zakelijke dienstverlening van...
Lees meer
Arthur Meerwaldt
+31 6 81517440
Arthur is dertig jaar actief in de zakelijke dienstverlening van ICT, Informatiemanagement en organisatie advies. Mede op basis van deze ervaring is hij partner en ontwikkelaar van de masterclass Informatiemanagement voor de Business Universiteit Nyenrode.
Als ondernemer weet hij als geen ander hoe het voelt om verantwoordelijkheid te dragen, te managen in goede en slechte tijden en daarbij te doen wat noodzakelijk is. Hij heeft een neus voor business development, commerciële kansen en het ontwikkelen of aanscherpen van proposities. Arthur heeft zelf meerdere start-up's gerealiseerd.
Met zijn lange ervaring als directeur/aandeelhouder is Arthur in staat bedrijven qua performance te verbeteren, om klantwaarde te ontwikkelen, maar ook om reorganisaties aan te sturen en door te voeren. In de filosofie van Arthur begint veranderen bij je eigen rol en bij de mensen in de organisatie. Daarom is hij actief in het coachen van professionals en management teams.
Zijn directe en respectvolle aanpak van reflecteren en soms confronteren helpt om mensen tot inzichten te laten komen, te motiveren en in beweging te krijgen. In deze combinatie van sturen op gevoel en intuïtie, maar ook op de harde cijfers zit wat Arthur betreft het succes van veranderen.
Klaas Hofland
+31 6 53578458
Klaas is een autonome en onafhankelijke senior changemanager en coach, met veel ervaring in complexe veranderingstrajecten. Hij beschikt over ruime ervaring in vrijwel alle product-lines van de verzekeringsbranche (Zorg, Schade, Pensioenen, Inkomen, en Asset Management).
Zijn opdrachten heeft hij uitgevoerd vanuit een veelheid aan functies en functiegebieden (Finance, Sales, Operations-, Project en programmamanagement, Ketenmanagement en IT). Hij kan visie en missie omzetten naar transformatieplannen en deze executeren. Hij beschikt over een scherp waarneming- en analyse vermogen. Met zijn directe en authentieke manier van communiceren creëert hij beweging bij mensen.
Naast de harde en meer instrumentele kant van veranderen heeft hij een passie voor de zachte en meer mensgerichte kant van veranderen: duurzame veranderingen komen pas tot stand als mensen willen veranderen.
Meer weten?
+31 6 53 21 85 65
Referenties
Een greep uit onze projecten
begeleiden Management Team bij Businessplanning
- Begeleiden van directie en Management Team bij het opstellen van een nieuw businessplan.
- Inbrengen van kennis en knowhow van buiten de branche.
- Spiegelen van het teamproces.
- Versterken en borgen van de cultuurwaarden in het groepsproces.
- Uitvoeren van een quick-scan op een uitgevoerde implementatie van LEAN, met conclusies en aanbevelingen voor de verdere opmars met LEAN.
Sparringsessie new business initiative
Sessie met Directie om deze recente startup te evalueren en de eigenaar van de formule te voorzien van input en adviezen voor de verdere uitrol.
Bekijk de website van A - Kaartteambuilding en begeleiding Executive Team
Begeleiden van het Executive Team bij sessies gericht op de versterking van de onderlinge verbinding en de teamperformance en het vergroten van de synergie in samenwerking.
Bekijk de website van Achmea Australiebegeleiden MT bij Strategisch plan
Sessie met Directie en MT om feedback en relevante externe marktbeelden te genereren ten behoeve van de voorgenomen strategische koers.
Bekijk de website van Aquila InformaticaVersterken IT-paragraaf in Ondernemingsplan
Volkshuisvesting Arnhem had de wens om meer dikte te creëren op de strategische IM-IT paragraaf van het ondernemingsplan. Hierbij was de input van meerdere interne- en externe stakeholders gewenst. Hiertoe werden de relevante documenten bestudeerd om een goed begrip van de situatie te verkrijgen. Uit meerdere gerichte interviews met stakeholders, waaronder de Directie en de Raad van Commissarissen, medewerkers, klanten en leveranciers zijn de relevante strategische onderwerpen gedistilleerd. Deze zijn geadresseerd en behandeld in specifiek hiervoor georganiseerde sessies met Directie en MT.
Bekijk de website van Volkshuisvesting Arnhem
